Как работи една от най-добрите бизнес стратегии на всички времена [методът на Форд]

Обичайният начин да правиш бизнес не е най-добрият начин. Хенри Форд

Странно е, но случаят на Форд не се изучава в университета.

Въпреки това си струва да обърнем внимание на детайлите от историята му, защото дори и днес тя е ценен урок за всеки амбициозен предприемач.

Когато е на 45 години Хенри Форд вече е успешен индустриалец и това му дава достатъчно самочувствие да заеме смела позиция, която ще шокира света.

Поетият риск не само му носи огромно богатство, но го прави и водещ предприемач за своето време и един от най-уважаваните и влиятелни хора в света.

Какво толкова е направил ли?

  • 171
  •  
  •  
  • Странно, но аз съм учил метода на производство на Форд, 1999 г в Института за управление и администрация, Нант, Франция.
    В България може да не се преподава, но другаде – да.
    Учил съм го съпоставен с този на Тойота.
    Това са двата метода, стълбове в организацията на производството.
    И оттогава си спомням, че е базиран на непрекъснатото масово производство, дори да се получи фабричен дефект, то продължава и се търси реализация на автомобила на по-ниска цена.
    Докато при Тойота се произвеждат само качествени автомобили, т.е. поточната линия спира при появата на дефект до отстраняването му.
    Произвежда се само бройката автомобили предварително поръчани и гарантирана продажба, а Форд произвежда без да има сигурна реализация.
    С две думи Форд наблягал на количеството, а Тойота на качеството.
    Иначе, Форд е титан в автомобилното производство, въпреки, че Тойота не само, че не му отстъпва, но и е по-напред.

  • 🔘 За Нас

    🔘 За Реклама


    🔘 Общи условия

    🔘 Права за ползване

    🔘 Privacy Policy

    🔘 Cookies

    🔘 Решаване на спорове


    LIFEHACK е медия за бизнес и личностно развитие, в която се публикува качествено съдържание по теми като дигитален маркетинг, онлайн бизнес, лидерство, предприемачество, мениджмънт, психология и продуктивност.


    Facebook

    📩 office@lifehack.bg

    >